许昌公司4号机组实现长周期运行

来源:许昌龙岗发电公司 作者:秦书峰 日期:2019-05-24

许昌公司4号机组A级检修结束后,于2018年11月22日19:38并网运行以来,截至2019年5月21日,已在网连续运行180天。目前,运行稳定,各项指标良好,正在向新的运行纪录及金牌机组的目标迈进。

该公司以集团公司、河南公司“一号文”精神为指引,严抓运行维护,加强设备治理和缺陷管理,机组的健康水平得到大幅提升,并持续推进本质安全型企业建设,夯实安全基础。

提升管理保安全。管理提升关键在制度落实,该公司严抓岗位责任和规章制度的落实,通过提升管理水平促使提升安全管控水平,进一步完善安全管理体系、生产管理体系,把安全生产的责任从机制上、制度上、管理上做到横向到边、纵向到底,构建责、权、利分明的安全生产责任体系,真正把“管生产必须管安全”的责任落实到位;以规章制度建设、安全监督体系建设、班组安全管理建设、部门安全责任建设、安全生产基础建设、安全文化建设为主体,推动本质安全型企业建设,以制度规范行为、以制度强化管理、以制度促进工作、以制度落实责任。

精心操作保稳定。该公司不断加强运行管理,规避操作风险,完善运行管理制度,加强运行人员的规范化操作程序管理,制定各级岗位运行人员责任制和管理措施,并组织防误操作培训,有效提高运行管理的规范性和运行人员的责任心,形成了以制度管人、按章操作的良好工作氛围;建立有效培训机制,运行人员下前夜第二天必须参加仿真机培训,并不定期组织考试,以检验培训成效,组织仿真机比武大赛,切实提高运行人员的事故处理能力;修订完善技术方案和事故预案,按照计划开展针对性的事故演练,有力保证机组在各种复杂工况下的安全稳定运行。

细心维护保健康。通过加强设备治理,提高机组的健康水平,加强设备巡检次数,并用悬挂检查卡方法抽查检查质量,做到提前发现设备缺陷和隐患,及时进行设备加油、清扫、易损件更换、试验等保养和维护性工作,做到未雨绸缪,防患于未然;同时,加强电气、热工保护设备和控制逻辑的管理,定期对监测设备进行检查、校验和保护回路传动试验,提高电气、热工保护设备的准确性和可靠性;强化缺陷闭环管理,按照“小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷连续干”的原则,合理安排重大设备缺陷处理,尽可能通过“低谷”消缺方式,处理影响机组负荷和运行安全的缺陷,确保机组安全经济运行。

强化监督防风险。坚持安全生产监督和保障体系两手抓、两手都要硬的原则,通过连带考核、违章积分、无异常管理等手段,完善安全生产监督体系,逐步形成完善的安全管理网络。通过“查除保”专项活动,每月对违章行为进行分析,查清严重违章、重复性违章产生的根源,及时采取根治措施,严格执行违章谈话和违章积分制度,充分发挥班组在反违章工作中的堡垒作用,消除反违章倒三角现象,使反违章成为班组和广大职工的自觉行为,每日例会进行重点工作的风险分析,提出风险控制的最有效措施,最大化规避安全风险。

该公司将继续深化设备治理和运行管理,确保机组长周期安全稳定运行,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,为河南公司做强做优做大、建设区域一流、集团一流努力奋斗。

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